Rompa unos cuantos huevos y haga crecer su negocio a nivel mundial
«No se puede hacer una tortilla sin romper algunos huevos» – Proverbio inglés
La zona de confort, ya sea en el ámbito personal o empresarial, es realmente peligrosa. Puede darte la sensación de seguridad y, sin que te des cuenta, empiezas a procrastinar y a perder la concentración.
En la economía actual, no puedes permitirte perder la concentración. Tienes que hacerte sentir constantemente incómodo.
¿Por qué?
Porque cuando uno se siente incómodo, casi instintivamente encontrará la manera de volver a sentirse cómodo. La idea es NO permitir que su pequeña empresa se instale en una zona de confort casi en estado sedante.
¿Cómo?
Vía #1: Si no está roto, rómpelo
Una de las señales de que su empresa ha superado la curva de crecimiento y empieza a descender es el hecho de que hoy su negocio funciona como ayer, la semana pasada y el mes pasado, de nuevo, de forma sedante.
Si su negocio se encuentra en ese estado, prepárese para romper con todo: Tienes que pensar en mejores formas o mejores productos… tienes que pensar en cómo explorar nuevos mercados… ¿qué tal el mercado exterior? Tienes que explorar nuevas formas de hacer negocios… ¿qué tal si te vuelves móvil? El mercado móvil es todavía joven y está creciendo rápidamente.
De nuevo, la idea es no dejar que su negocio se acomode demasiado.
Vía #2: Explorar el mercado de ultramar
¿Quiere un reto? Intenta llevar tus productos al extranjero. Hay un mundo de oportunidades ahí fuera, pero las cosas son desafiantes -muy desafiantes- SI no sabes cómo hacerlo. Si tienes la «TI», el crecimiento del negocio es sólo cuestión de tiempo.
Tendrá que abordar cuestiones culturales, barreras lingüísticas, leyes y normativas diferentes; la lista puede ser interminable.
Camino #3: No pongas el listón demasiado bajo
Los objetivos deben ser alcanzables, pero no demasiado fáciles ni demasiado difíciles de lograr. Y sí, los objetivos deben ser universales, tanto si se trata de una empresa de una sola persona como de una de 500.
Aunque técnicamente sea una pequeña empresa, no llame a su negocio «pequeña empresa» con demasiada frecuencia. Brad Sugar dice que llamar a su negocio como «pequeña empresa» es limitar su potencial de crecimiento.
Personalmente nunca llamo a mi negocio como «pequeña empresa» – llamo a mi negocio «agencia». Nunca llamo a mis blogs como «blogs» o «weblogs» – llamo a mis blogs «revista online». Los nombres importan mucho y pueden influir bastante en lo alto o bajo que establezcas tus objetivos.
Cómo romper la cadena y alcanzar el cielo
La mejor manera de responder a esa pregunta es con otra pregunta: «¿En qué quieres que se convierta tu empresa en los próximos 10 años?». Si respondes «más de lo mismo», no sirve de nada romper la cadena; nunca alcanzarás los objetivos de crecimiento que te has marcado.
Antes de que te vayas…
Tienes que estar seguro de que entiendes que para hacer crecer tu negocio, tienes que «romper algunos huevos»; tienes que cambiar las cosas; tienes que levantarte de tu sofá de chico de La-Z y empezar a hacer algo. Cualquier cosa. Por favor.
Recuerda que las oportunidades llegarán a quienes las busquen. Y asegúrate siempre de que, cuando las oportunidades lleguen, estés preparado para aprovecharlas.
¡Buena suerte en su empeño!