Por qué las pequeñas empresas no crecen
Recuerda la película «En busca de la felicidad». Espero que recuerdes cómo el protagonista de la película intentaba desesperadamente poner en marcha su negocio inicial; pero una extraña mezcla de desgracias y malas decisiones le jugaron una mala pasada y le dejaron en la miseria.
Bueno, no voy a entrar en los detalles de cómo sobrevivió y luchó como un hombre, y volvió más fuerte que nunca y todo ese bla, bla, bla. Nosotros no somos tan afortunados y, como todos los seres mortales, tenemos que pasar por lo bueno y lo malo en nuestra carrera. Somos personas comunes que trabajamos hasta el cansancio para sacar adelante un negocio pero que finalmente, en la mayoría de los casos, la gran mayoría de hecho, no logran hacerlo en grande o se encuentran estancados.
Por lo tanto, si no desea que su negocio se estrelle contra la pared, hay algunas cosas que debe tener en cuenta. Aquí vamos a compartir algunos consejos que no debes ignorar a ningún precio.
Conseguir las personas adecuadas a bordo
No se puede dirigir una empresa si no se cuenta con las personas adecuadas en el lugar adecuado. No se trata sólo de tener personas trabajadoras o inteligentes a bordo. Hay que motivarles y hacerles sentir que forman parte del crecimiento de la empresa; de lo contrario, les importaría poco alinear el crecimiento de su carrera con el de las perspectivas de la empresa.
Con el crecimiento de la empresa, empezarás a darte cuenta del hecho de que las personas que parecían perfectamente «adecuadas» para una función concreta, ya no encajarán en los puestos que ocupan. Sin embargo, es malo decirles eso en la cara. Hay que tener el don de la palabra y cierta cuota de suerte para poder hacerlo. No hagas que nadie se sienta ofendido porque eso tendrá un impacto desastroso en la imagen de marca de tu empresa.
No se confíe
No hay que conformarse con lo que hay. Hay algunos propietarios que son hiperactivos y quieren apoderarse de todo el mundo; mientras que hay algunos propietarios que parecen impermeables a los cambios; son felices ganándose la vida. Por lo tanto, hay que ser muy proactivo, a menos que no vea crecer su negocio.
Ama a tus clientes
Hay algunos empresarios que piensan que pueden ganarse la vida sin preocuparse por la satisfacción del cliente. No se puede pintar a todos los clientes insatisfechos como «malos», «arrogantes» o «locos», ya que esto puede llevar a la pérdida de clientes. Bueno, tómelo de esta manera: la mayoría de los clientes locos suelen tener amigos cuerdos y espero que sean muy conscientes de la importancia del marketing del mes.
Por lo tanto, no arruine su fortuna culpando directamente a sus clientes de todo lo malo. En lugar de centrarse en el motivo por el que están tan enfadados, resuelva esa cuestión y su negocio crecerá pase lo que pase. La conclusión es que tienes que aprender a respetarlos y no al revés.
Tecnología
Esta es otra cuestión vital que puede frenar el crecimiento de su empresa. En la actualidad, las tecnologías tienen su parte de ventajas y desventajas. Pueden contribuir al crecimiento general de la empresa, pero al mismo tiempo, aumentarán invariablemente los costes de producción. Lo peor de ser una pequeña empresa es que necesita invertir casi la misma cantidad de dinero y todo eso para que su negocio funcione sin problemas que un gran gigante corporativo.
Sea el padrino del marketing
Dado que las organizaciones de pequeñas empresas no tienen mucho presupuesto que no pueden competir con las grandes marcas y aquí es donde su perspectiva de crecimiento viene a un obstáculo. Pero esto no debería ser el caso de nadie porque ahora Google Adwords proporcionar suficiente oportunidad de ganar para competir con las grandes marcas sin quemar un agujero en el bolsillo y obtener su parte de la atención. Sea creativo en su enfoque y con suerte, usted comenzará a ver el éxito pronto.
Obstinación
Para poner en marcha el negocio, hay que tener nervios de acero. No debes vacilar en las decisiones e indecisiones. Tienes que enfrentarte a la verdad de que habrá días buenos y días malos y, a veces, recesión y a veces auge. En resumen, tienes que aprender a sobrevivir en las buenas y en las malas. Es probable que se sienta deprimido si su negocio pasa por una mala racha. Una vez que aprenda a sobrevivir a ella, su negocio tendrá un arranque seguro.