Cómo y por qué la productividad es la clave del éxito empresarial
Ser empresario es emocionante. Tú eres el jefe y puedes decidir cómo emplear tu tiempo y en qué centrarte. Este don de la libertad también puede ser una maldición cuando los empresarios se distraen y cambian constantemente su atención de una cosa a otra.
Ser productivo consiste en hacer las cosas. Para los empresarios, se trata de elegir las cosas correctas que hay que hacer y concentrarse en esas tareas.
El seguimiento del tiempo como punto de partida
La mayoría de la gente no tiene ni idea de a qué dedica su tiempo. La única manera de saberlo realmente es llevar un registro. Hay un montón de opciones de software de seguimiento del tiempo en línea para los individuos y las pequeñas empresas. También hay soluciones para empresas más grandes.
Dado que los empresarios tienen libertad para elegir cómo emplear su tiempo, el seguimiento es muy valioso. Una vez que sepas en qué empleas tu tiempo, es el momento de preguntarte si estas actividades se alinean con tus objetivos. Si no tiene objetivos empresariales claramente definidos, ahora es el momento de fijarlos. Una vez que sepas lo que quieres conseguir, desglosa los pasos para lograrlo.
Ahora que entiende cómo se gasta su tiempo, puede empezar a ajustar parte de ese tiempo y sustituir las pérdidas de tiempo y el trabajo ocupado por pasos procesables que le acercarán a lo que realmente quiere. También puede descubrir que está sobrestimando y subestimando el tiempo que realmente le lleva hacer las cosas.
También te darás cuenta de que estás procrastinando menos porque las pequeñas tareas que pones en tu agenda no son tan abrumadoras como las grandes tareas como escribir un libro o renovar todo tu sitio web. Estas nuevas técnicas le darán más poder sobre el tiempo de lo que nunca creyó posible, convirtiéndole en un mago emprendedor del seguimiento del tiempo.
Centrarse en el crecimiento y la actividad generadora de ingresos
Ahora que eres un mago del seguimiento del tiempo, puedes utilizar esas herramientas para centrarte en lo que importa. En los negocios, los principales objetivos suelen ser el crecimiento y la actividad generadora de ingresos. Haz una hoja de cálculo o una lista de lo que te hace ganar dinero y cómo puede crecer esa parte de tu negocio. Eliminar las actividades no rentables y utilizar esos recursos para lo que realmente genera dinero es una de las formas más rápidas de aumentar el crecimiento y los beneficios en un negocio existente.
Hacer las cosas bien es la clave del éxito empresarial. Nadie puede hacerlo todo. Si puedes aprovechar tu tiempo y tus recursos para las actividades que importan, conseguirás hacer más cosas que la mayoría de los empresarios que pierden el tiempo dando vueltas.
Entender qué actividades marcan la diferencia y aprender a centrarse en ellas es la clave para alcanzar tus objetivos. La planificación y las métricas junto con el seguimiento del tiempo y la concentración en el crecimiento y los beneficios te convertirán en el más productivo y exitoso de los empresarios.