Las ventajas financieras de la subcontratación de empleados
La subcontratación de empleados es posible gracias a Internet. Los empleados ya no tienen que trabajar en la oficina para realizar eficazmente su trabajo para una empresa. Gracias a la flexibilidad de trabajar en cualquier lugar y en cualquier momento, la externalización se está convirtiendo en algo habitual.
La externalización ofrece muchas ventajas. Le permite aprovechar las habilidades y la experiencia de sus empleados. Y no sólo eso, sino que la subcontratación también puede ser, en muchos sentidos, una forma eficaz de ahorrar dinero.
Veamos algunas de las formas en que la subcontratación de empleados podría ahorrarle dinero a su empresa.
Operaciones de back-office
A medida que su empresa crezca, también lo harán sus operaciones administrativas. En lugar de contratar a varios empleados nuevos para que se encarguen de esas tareas administrativas (castigándose a sí mismo al renunciar inmediatamente a esos nuevos ingresos), puede subcontratar esas tareas administrativas.
Muchos autónomos trabajan por proyectos, así que no les pagarás por esa hora que han pasado en Facebook. El trabajo por proyectos es siempre más barato, y no tendrás que pagar a los nuevos empleados las prestaciones sanitarias ni las horas extras. Además, podrás elegir a cualquier persona del país, o incluso del mundo.
Y lo mejor es que, en lugar de tener que coger lo mejor del talento local, puedes coger lo mejor del talento internacional.
Tareas estacionales
Muchas empresas tienen trabajos que sólo deben realizarse la mitad del año. Por ejemplo, una empresa de jardinería. Cuando termina su temporada alta, las tareas de la oficina entran en una pausa durante el invierno. En lugar de pagar a un empleado de oficina un salario durante todo el año, la empresa se beneficiaría de la externalización de las necesidades estacionales.
Servicios públicos y alquiler
Aunque al principio pueda parecer poca cosa, la externalización puede ahorrar dinero a una empresa simplemente por mantener a esos empleados extra fuera de la oficina. Con un personal interno más reducido, se puede mantener una oficina más pequeña, pagar un alquiler más bajo, reducir las tarifas de los servicios públicos e incluso reducir los costes de conserjería. A la larga, todo eso se acumula, así que mantener a los empleados fuera de la oficina puede ahorrarle miles de dólares en los próximos años.
Formación
A menudo, hay que formar a un nuevo empleado, o un empleado actual tiene que aprender una tarea que nunca ha hecho antes. La formación es costosa, así que en lugar de contratar a personas que necesitan formación, subcontrate a profesionales que puedan hacer el trabajo desde el primer día.
Para llevar
Aunque la externalización tiene algunas desventajas, muchas de ellas tienen una solución sencilla. La separación de los empleados podría dar lugar a una mala comunicación, pero esa posible división puede solucionarse con videoconferencias semanales, que reúnen a todos los empleados en reuniones, sin importar dónde estén.
Las desventajas de la subcontratación no tienen por qué ser mayores que los ahorros potenciales. La mayoría de los problemas de subcontratación se solucionan fácilmente, así que no dejes que algo pequeño te impida ahorrar tiempo y dinero a tu empresa.