Trampas de los nuevos empresarios
Hoy en día, cada vez son más las personas que emprenden sus propios negocios. Pero, al cabo de unos meses, se retiran. ¿Qué ocurre? He aquí los escollos más comunes de los nuevos empresarios que debes conocer para protegerte a ti y a tu pequeña empresa:
Error nº 1 – Falta de capital
Con toda la emoción que conlleva la puesta en marcha de un nuevo negocio, los principiantes pueden no tener en cuenta el coste. Esto podría incluir el coste de los permisos comerciales, el registro y otros requisitos legales. Muchos nuevos empresarios se encuentran con que no tienen suficiente capital. Pero hay varias formas de abordar este problema y, como en la mayoría de las cosas, la preparación es importante. Pueden buscar soluciones de anticipos en efectivo para empresas o un préstamo bancario, si tienen un buen historial de crédito.
Error nº 2 – Falta de investigación
Puede pensar que lo tiene todo cubierto, pero no siempre es así. La falta de investigación es otro escollo en el que se encuentran muchos nuevos empresarios.
La investigación no es algo que deba hacer sólo al principio de su negocio. Incluso después de que su empresa esté en marcha, debe hacerlo con regularidad. Esto incluye la investigación de mercado, la fijación de precios y el análisis de la competencia, entre otros.
Error nº 3: no cumplir un plazo
A medida que su negocio crece, se encontrará con más clientes con mayores exigencias y expectativas. Pero, debido a sus limitados recursos, podría acabar perdiendo un plazo importante y, en consecuencia, perder a sus clientes. Evite esta trampa asegurándose de que tiene la capacidad de satisfacer las necesidades de sus clientes en todo momento.
Error nº 4: perder una oportunidad
Todo parece ir bien y estás contento con tus ingresos actuales. ¿Pero qué pasaría si tuvieras la oportunidad de ganar más? ¿Y si hubiera un acuerdo comercial o una oportunidad de expansión? En el mundo de los negocios no se puede ir demasiado a lo seguro. Hay que asumir riesgos calculados y hacer cambios de vez en cuando. Esté siempre atento a las nuevas oportunidades.
Error nº 5 – Contratar a las personas equivocadas
Encontrar un buen empleado no es fácil. Tarde o temprano, puede encontrarse con una persona que no es apta para el trabajo o que tiene una actitud negativa. Cuanto antes aborde este problema, antes (y con más facilidad) podrá superar este escollo.
Error nº 6 – No ver un problema potencial
Por mucho que investigue y se prepare, de vez en cuando se encontrará con alguna sorpresa desagradable. Puede tratarse de un nuevo competidor, una tendencia o una tecnología que no ha tenido en cuenta. Siempre hay que estar preparado para hacer algunos cambios o probar nuevas estrategias.
Error nº 7 – Mala gestión
La mala gestión puede producirse de diferentes maneras: la clave es identificar cuál es el problema de mala gestión. Puede ser un flujo de trabajo ineficiente o un proceso operativo innecesario. También puede tratarse de una falta de supervisión y liderazgo por su parte. Pero lo más importante es asegurarse de que se corrige el problema antes de que se agrave.
Una vez que sea capaz de identificar el problema, no dude en tomar las medidas necesarias para solucionarlo. Recuerda que tú tienes el control y que el éxito de tu negocio está en gran medida en tus manos. No hay razón para que caigas en estos problemas empresariales comunes; recuerda que siempre es mejor prevenir que lamentar.